| RESULTADOS 2009 INFORME DE LA JUNTA Y LA DIRECCIÓN EJECUTIVA |
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VIDEO INFORME DE GESTIÓN
Los resultados que se muestran en el presente documento, son sin lugar a dudas, el resultante de un sinnúmero de esfuerzos y sinergias que gracias a un equipo de trabajo motivado por la convicción del trabajo social, al apoyo decidido e incansable de la junta directiva de la corporación y al respaldo irrestricto de los aliados estratégicos, ha permitido que hoy la Corporación para la Promoción del Desarrollo Rural y Agroindustrial, se convierta en organización líder, en la formulación, implementación y ejecución de planes, programas y proyectos en el Tolima, extendiendo sus operaciones al departamento del Huila. El 2009 para Prohaciendo fue afortunadamente un año colmado de actividad, durante esta vigencia se firmaron 53 convenios de cooperación interinstitucional y siete contratos con entidades públicas y privadas de los diferentes niveles territoriales, a través de ellos, se logró cobertura de intervención en los 47 municipios del Tolima y dos municipios del Huila: Rivera y Campoalegre. Fueron más de 150 mil beneficiarios de las diferentes acciones implementadas, con una inversión cercana a los 19.000 millones de pesos, que da cumplimento al objeto social de la Corporación: la búsqueda, promoción y realización del desarrollo rural, agroindustrial y urbano y en este sentido, se consolidó todo el trabajo operacional en tres ejes estratégicos a saber:
• Educación. • Gestión Agropecuaria y Ambiental. • Desarrollo Social, Físico y Comunitario.
Durante el 2009, ese trabajó se realizó en 11 municipios del Tolima, enfocado principalmente al alcance de un doble objetivo, por un lado, contribuir al logro de la autosuficiencia y seguridad alimentaria con poblaciones rurales afectadas con el problema de la ola invernal, y de otro, propender por la conservación y sostenibilidad de los agro-ecosistemas que son los soportes básicos de las actividades sociales y productivas. En Total, 2.940 familias se vincularon en las diferentes acciones enmarcadas a conseguir lo anterior.
De los procesos adelantados allí, vale la pena resaltar, los que permitieron la renovación del Sello UTZ Kapeh otorgado a la granja Isidro Parra por la estandarización de producción de café y otro que se viene trabajando, el “Rainforest Alliance”, lo que sumado al registro de la marca “Capito Coffee”, permitirá una incursión en el mercado de manufactura de café de origen producido por PROHACIENDO.
Lo anterior va de la mano con una etapa de reestructuración iniciada en este periodo, cuyo propósito final es alcanzar la autosuficiencia y autosostenibilidad de estas unidades de trabajo, para lo cual se tomaron algunas medidas que ya muestran sus frutos y que podrán observarse con mayor detenimiento en el contenido del documento.
En relación con lo anterior, ocho mil familias fueron partícipes durante la vigencia 2009, de los diferentes talleres de apoyo psicosocial y comunitario, a ellas se proporcionaron herramientas para el desarrollo de habilidades de comunicación, vínculos afectivos, desarrollo y fortalecimiento de los líderes, entre otros temas que propendieron por dejar en las comunidades beneficiarias capacidad instalada para su autogestión y para mejorar los lazos y la convivencia inter e intrafamiliar.
Finalmente, agradecemos a la dirigencia gremial especialmente a los miembros del Comité Departamental de Cafeteros, al Director Ejecutivo, Dr. Gildardo Monroy Guerrero, a la Dirección Técnica, a la Dirección Financiera a los Gerentes de las empresas
LA CORPORACIÓN EN PROSPECTIVA Los 25 años de Prohaciendo, marcan el inicio del año 2010, para ello y en conmemoración, se ha previsto el diseño y la puesta en marcha del Plan Estratégico PROHACIENDO 2010 – 2015, en él, se revaluará la cultura organizacional y se enfocarán las acciones hacia rumbos más precisos y consistentes con la evolución de la Corporación y las necesidades futuras. En este sentido, el reconocimiento del modelo educativo flexible de Atención Personalizada Tutorial APT PROHACIENDO, por parte del Ministerio de Educación Nacional de la Metodología y sus módulos educativos para su operación nacional, abre las puertas a un sinnúmero de alternativas de intervención en todo el país, que va desde la comercialización del material educativo, hasta la implementación directa del modelo en diferentes regiones. Para lograr lo anterior, se espera contar también con el apoyo irrestricto que siempre ha brindado la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y de todo el gremio cafetero, para que sea un modelo a replicar en todos los demás departamentos caficultores del país. Así mismo, se han iniciado los trámites y procedimientos necesarios, para que en el 2010, PROHACIENDO y su programa A.P.T. cuente con resolución de funcionamiento que permita la ejecución de actividades en el municipio de Ibagué y a su vez facilite lo que será uno de los mayores logros del próximo año: La creación de la Institución Educativa Prohaciendo, que tendrá su sede en la ciudad de Ibagué y que será la punta de lanza para replicar el modelo educativo en otras capitales del país. El eje de Gestión Agropecuaria y Ambiental, contará con la consolidación del Programa RESA en el Tolima, y se proyecta su ampliación a otros departamentos a través de la presentación de propuestas a nivel nacional. Las granjas demostrativa, continuarán con los procedimientos que buscan la autosostenibilidad, la Isidro Parra, tendrá la consolidación del sello de calidad Rainforest Alliance y UTZ Kapeh en lo relacionado a la producción de café y en sus instalaciones, funcionará con el apoyo que se espera recibir de entidades con experiencia e idoneidad en el tema como Cenicafé, un observatorio de aves que enriquecerá los diferentes proyectos allí adelantados y permitirá convertirse en uno de los principales oferentes de productos turísticos y ecoturísticos de la región. En el Inciensal, se continuarán implementando políticas de reestructuración y reingeniería, para lo cual se prevee el mejoramiento en praderas y la búsqueda de participación genética adecuada para alcanzar los 15 mil lts de Leche mensuales, alcanzados en el año 2006, periodo en el cual se presentan los picos más altos de producción. En lo concerniente al eje Desarrollo Social, Físico y Comunitario, se proyectará una revisión y actualización a las actividades operativas de la Corporación, para ello, serán las modificaciones estatutarias las que permitan incluir la importación y exportación de bienes y servicios, la adquisición de licencias para la prestación de servicio de transporte y turismo. Así, se consolidará el trabajo físico y social adelantado en la Corporación, gracias a la creciente cantidad de propuestas que se presentarán a las entidades públicas y privadas, teniendo en cuenta que en el 2010, se obtendrá el Registro Único de Proponentes, requisito indispensable para la presentación de propuestas a través de licitaciones públicas.
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